Paralleles Denken

gregorgross am 8. Januar 2010

Zusammenfassung: Beim vierten Hut in der Serie über Edward de Bono’s Denkhüte geht es um fröhlichen Optimismus. Welche Vorteile bietet eine Idee? Wie können wir die Idee in die Realität umsetzen? Der Gelbe Hut ist dabei etwas schwerer aufzusetzen als der Schwarze Hut. Unser Gehirn hat natürliche Mechanismen, die uns vor Gefahren bewahren sollen, was [...]

WeiterlesenDer Gelbe Hut: Konstruktiver Optimismus

gregorgross am 4. Mai 2009

Universitäten und Unternehmen setzen zunehmend auf kreative Lernmethoden wie Business-Simulationen, so die Financial Times. Die Vorteile von Simulationen in Lehre und Assessment, bislang nur von großen Organisationen genutzt, sind der Spaßfaktor, die Interaktion in Gruppen und das spielerische Vermitteln von Teamarbeit, Training beim Entscheidungsfinden und Präsentationsfähigkeiten. Unternehmen wie BNP Paribas oder Airbus setzen Simulationen ein, [...]

WeiterlesenKreative Vorteile von Business Simulationen

gregorgross am 8. April 2009

Eine der besten Kreativmethoden fürs Probleme lösen ist SCAMPER, finde ich. SCAMPER steht für: Substitute (ersetzen) Combine (kombinieren) Adapt (anpassen, auf ein anderes Medium übertragen) Modify, Magnify or Add (modifizieren, vergrößern oder hinzufügen) Put to other uses (anderweitig einsetzen) Eliminate or Minimise (eliminieren oder minimieren) Reverse or Rearrange (umdrehen oder neu anordnen) Es geht entweder [...]

WeiterlesenSCAMPER: 7 Perspektiven auf Dein Problem

gregorgross am 31. März 2009

Zusammenfassung: Beim ersten der Sechs Denkhüte, dem Weißen Hut, geht es um Informationen. Welche hast Du? Welche benötigst Du? Wie kriegst Du diese Informationen ran? Am besten denkt man beim Weißen Hut an ein leeres, weißes Blatt Papier, wie es vor einem auf dem Tisch liegt und darauf wartet, mit Informationen beschrieben zu werden. Informationen [...]

WeiterlesenDer Weiße Hut: Neutrale Informationsbeschaffung

gregorgross am 16. März 2009

Zusammenfassung: Man kann einen der Sechs Denkhüte einzeln einsetzen, oder alle nacheinander. Dabei sind bestimmte Regeln zu beachten: Disziplin ist sehr wichtig. In diesem Teil der Serie über die Sechs Denkhüte werde ich zeigen, wie man die Sechs Denkhüte Edward de Bono zufolge einsetzen sollte. Ich setze die Sechs Denkhüte auch im Unternehmen ein, und [...]

WeiterlesenDie Sechs Denkhüte richtig einsetzen

gregorgross am 7. März 2009

Im dritten Teil der Serie über die Sechs Denkhüte werden die Hüte und ihre Farben vorgestellt. Einfacher lassen sich die Denkhüte und ihre Bedeutung in Paaren merken. Vorsicht bein den Farbpaarungen! Jeder Denkhut hat eine Farbe. Die Farben helfen dabei, sich die Hüte und ihre Bedeutung zu visualisieren. Jede Farbe steht mit der Bedeutung des [...]

WeiterlesenSechs Denkhüte, sechs Farben

gregorgross am 2. März 2009

In diesem Teil der Serie über die Kreativmethode Sechs Denkhüte werden die Vorteile aufgezeigt, die sich bei der Anwendung in Gruppen ergeben. Im ersten Teil dieser Serie über die Sechs Denkhüte habe ich Edward de Bonos Kreativmethode Sechs Denkhüte vorgestellt und einige Schwachpunkte unserer üblichen Denktechniken aufgezeigt: Westliches Denken konzentriert sich auf konfrontative Argumentation und [...]

WeiterlesenVorteile der Sechs Denkhüte

gregorgross am 24. Februar 2009

Zusammenfassung: Die Sechs Denkhüte sind eine Kreativitätsmethode, die kreatives Denken einfach macht. Denkarbeit in Gruppen wird effizienter, was Zeit spart. Die Sechs Denkhüte beschäftigen sich nicht nur mit “Was ist?” sondern darüber hinaus mit “Wie soll es sein?”. Im Rahmen einer Serie werden die Sechs Denkhüte vorgestellt. Eine Antilope steht in der Savanne und frisst [...]

WeiterlesenKreativer denken mit den Sechs Denkhüten