Force Fit ist eine Kreativmethode, die insbesondere dabei hilft, eingefahrene Denkmuster zu verlassen. Bei Force Fit wird eine Verbindung von zufällig ausgewählten Substantiven zum vorliegenden Problem erzwungen. Aus diesen Ideen ergeben sich neue Sichtweisen.
Kreativität
In seinem Vortrag auf dem Razorfish Client Summit hat Razorfishs Chefstratege Joe Crump darüber gesprochen, wie schwer es ist, innovativ zu sein. Mehr als 80 Prozent aller Innovationsprojekte verlaufen im Sande. Dafür gibt es folgende Gründe: Wir verwechseln oft Innovation und Kreativität, was Innovation wie einen Zufall aussehen lässt (Kreativität ist die Erzeugung neuer und [...]
Universitäten und Unternehmen setzen zunehmend auf kreative Lernmethoden wie Business-Simulationen, so die Financial Times. Die Vorteile von Simulationen in Lehre und Assessment, bislang nur von großen Organisationen genutzt, sind der Spaßfaktor, die Interaktion in Gruppen und das spielerische Vermitteln von Teamarbeit, Training beim Entscheidungsfinden und Präsentationsfähigkeiten. Unternehmen wie BNP Paribas oder Airbus setzen Simulationen ein, [...]
Zusammenfassung: Beim Roten Denkhut geht es um Emotionen. Er beschäftigt sich mit dem Gegenteil neutraler Informationen und Fakten, dem Weißen Hut. Denkt an Feuer, Wärme, Gefühle und Intuition. Am besten denkt man beim Roten Hut an ein feuriges Herz. Der Rote Hut gibt uns die Möglichkeit, unsere Emotionen, Gefühle und unsere Intuition offen vorzutragen und [...]
Eine der besten Kreativmethoden fürs Probleme lösen ist SCAMPER, finde ich. SCAMPER steht für: Substitute (ersetzen) Combine (kombinieren) Adapt (anpassen, auf ein anderes Medium übertragen) Modify, Magnify or Add (modifizieren, vergrößern oder hinzufügen) Put to other uses (anderweitig einsetzen) Eliminate or Minimise (eliminieren oder minimieren) Reverse or Rearrange (umdrehen oder neu anordnen) Es geht entweder [...]
Zusammenfassung: Beim ersten der Sechs Denkhüte, dem Weißen Hut, geht es um Informationen. Welche hast Du? Welche benötigst Du? Wie kriegst Du diese Informationen ran? Am besten denkt man beim Weißen Hut an ein leeres, weißes Blatt Papier, wie es vor einem auf dem Tisch liegt und darauf wartet, mit Informationen beschrieben zu werden. Informationen [...]
Was ist für eine Organisation besser, straffe Führung oder eine dezentrale Struktur, die sich ständig selbst organisiert? Das ist eine Frage, die Generationen von Managern beschäftigt hat. Was ist für die Kreativität der Organisation besser? Ein Artikel in der Financial Times zeigt, wie diese Frage bei Google beantwortet wird. Die Suchmaschinenfirma strukturiert sich ständig neu, [...]
Zusammenfassung: Man kann einen der Sechs Denkhüte einzeln einsetzen, oder alle nacheinander. Dabei sind bestimmte Regeln zu beachten: Disziplin ist sehr wichtig. In diesem Teil der Serie über die Sechs Denkhüte werde ich zeigen, wie man die Sechs Denkhüte Edward de Bono zufolge einsetzen sollte. Ich setze die Sechs Denkhüte auch im Unternehmen ein, und [...]
Über die Finanzkrise ist vielen Menschen nur bekannt, dass sie aus Amerika kommt. Dort kommen die finanziellen Innovationen her, die das Risiko von Krediten neu verteilen sollten. Aber bislang scheint sich kaum jemand zu fragen, wo all das viele Geld her kam, das in diese neu erfundenen Finanzprodukte gepumpt wurde. Ein Artikel von Gillian Lett [...]
Im dritten Teil der Serie über die Sechs Denkhüte werden die Hüte und ihre Farben vorgestellt. Einfacher lassen sich die Denkhüte und ihre Bedeutung in Paaren merken. Vorsicht bein den Farbpaarungen! Jeder Denkhut hat eine Farbe. Die Farben helfen dabei, sich die Hüte und ihre Bedeutung zu visualisieren. Jede Farbe steht mit der Bedeutung des [...]
