Denkhüte

gregorgross am 8. Januar 2010

Zusammenfassung: Beim vierten Hut in der Serie über Edward de Bono’s Denkhüte geht es um fröhlichen Optimismus. Welche Vorteile bietet eine Idee? Wie können wir die Idee in die Realität umsetzen? Der Gelbe Hut ist dabei etwas schwerer aufzusetzen als der Schwarze Hut. Unser Gehirn hat natürliche Mechanismen, die uns vor Gefahren bewahren sollen, was [...]

WeiterlesenDer Gelbe Hut: Konstruktiver Optimismus

gregorgross am 10. Juli 2009

Zusammenfassung: Beim dritten Hut in der Serie über de Bonos Sechs Denkhüte, dem Schwarzen Hut, geht es um kritische Vorsicht. Um zu überleben, müssen wir vorsichtig sein. Was sollten wir vermeiden? Was darf auf keinen Fall passieren? Der Schwarze Hut ist der westlichen Denkweise traditionell am nächsten, denn beim Schwarzen Hut geht’s ums kritische Denken. [...]

WeiterlesenDer Schwarze Hut: Kritische Vorsicht

gregorgross am 30. April 2009

Zusammenfassung: Beim Roten Denkhut geht es um Emotionen. Er beschäftigt sich mit dem Gegenteil neutraler Informationen und Fakten, dem Weißen Hut. Denkt an Feuer, Wärme, Gefühle und Intuition. Am besten denkt man beim Roten Hut an ein feuriges Herz. Der Rote Hut gibt uns die Möglichkeit, unsere Emotionen, Gefühle und unsere Intuition offen vorzutragen und [...]

WeiterlesenDer Rote Hut: Emotionen und Eindrücke

gregorgross am 2. April 2009

GM hat am vergangenen Wochenende seinen alten Chef Rick Wagoner für die Gartenarbeit freigestellt (und das auch noch mit einem fetten Scheck über 20 Millionen Dollar versüßt): You did a fantastic job for us, but in the future we want you to spend more time with your family. Neuer Chef von GM ist Frederick “Fritz” [...]

WeiterlesenNeuer GM-Chef bringt Weißen Hut mit

gregorgross am 31. März 2009

Zusammenfassung: Beim ersten der Sechs Denkhüte, dem Weißen Hut, geht es um Informationen. Welche hast Du? Welche benötigst Du? Wie kriegst Du diese Informationen ran? Am besten denkt man beim Weißen Hut an ein leeres, weißes Blatt Papier, wie es vor einem auf dem Tisch liegt und darauf wartet, mit Informationen beschrieben zu werden. Informationen [...]

WeiterlesenDer Weiße Hut: Neutrale Informationsbeschaffung

gregorgross am 16. März 2009

Zusammenfassung: Man kann einen der Sechs Denkhüte einzeln einsetzen, oder alle nacheinander. Dabei sind bestimmte Regeln zu beachten: Disziplin ist sehr wichtig. In diesem Teil der Serie über die Sechs Denkhüte werde ich zeigen, wie man die Sechs Denkhüte Edward de Bono zufolge einsetzen sollte. Ich setze die Sechs Denkhüte auch im Unternehmen ein, und [...]

WeiterlesenDie Sechs Denkhüte richtig einsetzen

Die amerikanische Privatbank Northern Trust hat für einen Kunden-Event die Gruppe Earth, Wind and Fire gebucht. Trotz Überlegungen, ob das im Angesicht der Finanzkrise noch angemessen sei, hat man sich für die Durchführung des Konzerts entschieden, weil bereits vor Monaten gebucht wurde und eine Absage keine Kostenvorteile geboten hat. Was folge, war ein Aufschrei der [...]

WeiterlesenHippie-Band unangemessen für Luxus-Events amerikanischer Banken?

gregorgross am 7. März 2009

Im dritten Teil der Serie über die Sechs Denkhüte werden die Hüte und ihre Farben vorgestellt. Einfacher lassen sich die Denkhüte und ihre Bedeutung in Paaren merken. Vorsicht bein den Farbpaarungen! Jeder Denkhut hat eine Farbe. Die Farben helfen dabei, sich die Hüte und ihre Bedeutung zu visualisieren. Jede Farbe steht mit der Bedeutung des [...]

WeiterlesenSechs Denkhüte, sechs Farben

gregorgross am 2. März 2009

In diesem Teil der Serie über die Kreativmethode Sechs Denkhüte werden die Vorteile aufgezeigt, die sich bei der Anwendung in Gruppen ergeben. Im ersten Teil dieser Serie über die Sechs Denkhüte habe ich Edward de Bonos Kreativmethode Sechs Denkhüte vorgestellt und einige Schwachpunkte unserer üblichen Denktechniken aufgezeigt: Westliches Denken konzentriert sich auf konfrontative Argumentation und [...]

WeiterlesenVorteile der Sechs Denkhüte

gregorgross am 1. März 2009

Vor kurzem habe ich darauf hingewiesen, das vieles, was man zur aktuellen Krise und ihrer Bewältigung an Vorschlägen hört, aus kreativer Sicht nicht durchdacht ist (der Beitrag hiess Krisensichere Kreativität). Ein weiteres Beispiel war am Freitag in der Zeitung: Amerikanische Politiker haben Banken und Versicherungsunternehmen vorgeworfen, doch auf Geschäftsreisen und firmeninterne Konferenzen zu verzichten. Firmenevents [...]

WeiterlesenKrisensichere Kreativität, Teil 2