Business Model Canvas

Apr
16

Das Geschäftsmodell eines Kirschbaums mit dem Business Model Canvas erklärt

gregorgross am 16. April 2012

Vor unserem Balkon wächst ein Kirschbaum. Um diese Zeit des Jahres sieht man das besonders deutlich, er blüht dramatisch vor sich hin und zieht massenweise Insekten an. Kurze Zeit später wachsen Kirschen, dann kommen Tauben und Spatzen, die sich um die Früchte balgen. Auch der Kirschbaum hat einen Plan, ein Geschäftsmodell. Schauen wir uns sein [...]

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Apr
10

10% Discount für Business Model Workshop mit Alex Osterwalder

gregorgross am 10. April 2012

Am 26. und 27. April gibt es in Berlin einen Workshop rund ums Business Model Canvas. Den Workshop hält Alex Osterwalder, Autor von Business Model Generation, persönlich! (wir berichteten) Hier der Ablauf des Business Model Workshops: DAY 1 — April 26th Designing business models workshop Who should attend: Anyone looking for hands on tools to [...]

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Mrz
26

Business Model Generation: Alex Osterwalder 2x in Berlin zu sehen

gregorgross am 26. März 2012

Schon mehrfach habe ich über das aus meiner Sicht beste Tool zur Kommunikation Deines Geschäftsmodells an alle möglichen Stakeholder gesprochen: das Business Model Canvas. Das wurde von Alex Osterwalder und Yves Pigneur erdacht und in ihrem exzellenten Buch Business Model Generation beschrieben: Das Schöne an dem Buch ist, dass es für den theoretischen Teil nur [...]

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Mrz
10

Vom Business Model Canvas zum Lean Canvas

gregorgross am 10. März 2012

Ash Maurya ist einer der Pioniere, die die Konzepte zur Anwendung von Lean Startup erdacht haben. Seine Erfahrungen und Gedanken zu Lean Startup (oder in seinem Falle: Running Lean) hat er in seinem Blog publiziert. Demnächst erscheint auch in Deutschland sein Buch Running Lean, das das alles zusammenfässt: Ash Maurya hat sich dabei auch mit dem Business [...]

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Mrz
2

Business Model Canvas

gregorgross am 2. März 2012

Alex Osterwalder und Yves Pigneur haben mit ihrem Buch Business Model Generation ein neues Tool zur Beschreibung von Geschäftsmodellen vorgestellt, das Business Model Canvas. In ihrem Buch Business Model Generation haben Alex Osterwalder und Yves Pigneur so ziemlich alles gesagt, was man über Geschäftsmodelle wissen muss. Das Buch liest sich unterhaltsam und benötigt nur etwa [...]

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Feb
23

2. Lean Startup Meetup in Stuttgart am 28. Februar

gregorgross am 23. Februar 2012

In Stuttgart gibt’s am 28. Februar das 2. örtliche Lean Startup Meetup. Organisiert wird das Ganze von unserem ehemaligen Berliner Lean Startup Meetup-Mitstreiter, Dan Toma. Thema des 2. Stuttgarter Lean Startup Meetups wird das Business Model Canvas sein, frei nach dem Buch Business Model Generation von Alex Osterwalder und Yves Pigneur. Gast-Redner ist Daniel Bartel [...]

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Sep
28

Business Model Canvas im Fokus – Teil 2

gregorgross am 28. September 2011

Vor einer Woche haben wir die ersten 4 Elemente des Business Model Canvas vorgestellt (Kundensegmente, Wertversprechen, Distributionskanal, Kundenbeziehung). Heute wollen wir uns die verbleibenden 5 Elemente anschauen: Einnahme-Quellen Schlüssel-Ressourcen Schlüssel-Aktivitäten Schlüssel-Partnerschaften Kosten-Struktur Alles, was wir hier besprechen, bezieht sich auf das Business Model Canvas, das Alex Osterwalder und Yves Pigneur in ihrem Buch Business Model [...]

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Sep
14

Business Model Canvas im Fokus – Teil 1

gregorgross am 14. September 2011

Der Ausgangspunkt jeder Diskussion, Meetings oder Workshop zum Geschäftsmodell Deines Startups beginnt mit einer von allen Teilnehmern geteilten Auffassung, wie Dein Geschäftsmodell genau aussieht. Dafür hat sich das Business Model Canvas von Alex Osterwalder und Yves Pigneur bewährt (der Denkpass berichtete bereits mehrfach darüber), beschrieben in ihrem für Gründer und Entrepreneure immens wichtigen Buch Business Model Generation. Um [...]

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Sep
2

Dein Geschäftsmodell ist wichtiger als die Lösung

gregorgross am 2. September 2011

Viele Gründer sind ganz verliebt in ihre Idee. Dabei handelt es sich meist um die Lösung für ein wichtiges Problem eines bestimmten Kundenkreises. Gibt’s den Kundenkreis nicht, oder hat er das Problem nicht, ist die Idee zumindest in dieser Konstellation erstmal wertlos – das herauszufinden, ist das Ziel von Lean Startup. Was viele Gründer kaum [...]

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Jul
8

Das Geschäftsmodell von Groupon erklärt

gregorgross am 8. Juli 2011

Vor kurzem habe ich auf die negativen Zahlen von Groupons Börsengang hingewiesen. Negative Kritik findet sich im Web zuhauf, z.B. bei Dirk Ploss, der wunderbar darauf hinweist, was für Kunden Groupon den beteiligten Händlern zutreibt (nämlich Schnäppchenjäger, die zwar zufrieden sind, aber leider fast keine Kundentreue zeigen). Den IPO-Prospectus von Groupon findest Du bei der [...]

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