Der Denkpass hatte schon mal darüber gesprochen, dass Kreativität messbar ist. Dabei verstehe ich hier Kreativität nicht als das, was Künstler, Bildhauer und Tänzer machen – wir kümmern uns hier nicht um künstlerische Kreativität, sondern um das kreative Lösen von Problemen.
Die Erwartungs-Theorie von Vroom
Den Wert einer kreativen (Problemlösungs-)Idee können wir zum Beispiel bestimmen, indem wir uns anschauen, wie gerne wir diese Idee umsetzen möchten. Dafür empfiehlt sich beispielsweise die Erwartungstheorie von Victor Harald Vroom, in der Vroom untersucht, warum Menschen eine bestimmte Handlung ausführen. Ob eine Person motiviert ist, Leistung zu zeigen, hängt nicht nur von den individuellen Fähigkeiten und ihrer Sozialisierung ab, sondern auch von den Umständen, so Vroom.
Innerhalb der [Erwartungs]-Theorien wird versucht, die Intention des Verhaltens zu errechnen aus der Wertigkeit der Ziele, der Instrumentalität der Handlung für das Erreichen dieser Ziele und der subjektiven Wahrscheinlichkeit, dieses Verhalten auch zeigen zu können.
Unsere Motivation ist demzufolge proportional zum Produkt aus Erwartung, Instrumentalität und Wertigkeit einer Idee. Und das lässt sich auch für die Bewertung einer kreativen Idee heranziehen:
- Erwartung beschreibt unseren Glauben, dass die Idee funktionieren wird.
- Instrumentalität ist unsere Wahrnehmung, ob die Idee Ergebnisse erzeugen wird.
- Wertigkeit betrifft den Wert, den wir diesen erwarteten Ergebnissen im Vorfeld beimessen.
Nutzen für die Bewertung von Ideen
Damit lässt sich hervorragend arbeiten, z.B. in einem Brainstorming. Nachdem wir Ideen kreiert haben, kommt irgendwann der Zeitpunkt, wo wir die gefundenen Ideen bewerten wollen (Wichtig: Ideen-Generierung und Ideen-Bewertung immer zeitlich trennen, NIEMALS gleichzeitig!). Und die wertvollsten Ideen sind dann jene, die mit unserem jetzigen Wissen eingestuft werden können als die Ideen
- die sich am wahrscheinlichsten umsetzen lassen UND
- deren Umsetzung die größten und bedeutendsten Ergebnisse verspricht
Welche Faktoren beeinflussen die Umsetzung einer Idee? Unsere Idee muss funktionieren in der Welt, die uns umgibt (Makro-), in unserer wirtschaftlichen Umgebung (Mikro-) und in unserer Organisation (Nano-Umgebung). Außerdem interessiert uns das Risiko, dass die Umsetzung nicht klappen wird. Und natürlich die Kompetenz und die Motivation des mit der Umsetzung der Idee beauftragten Teams. Das klingt nach etwas mühsamer Analyse und genau die ist unumgänglich. Denn leider ist es auch heute noch so, dass Ideen aus einem kreativen Denkprozess weniger gut bewertet werden als Ideen, die einem traditionellen analytischem Prozess entstammen.
(teilweise entnommen aus einem Skript von Rob Dew, meinem Professor für Kreativität und Entrepreneurship an Queensland University of Technology, Australien)
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Tags: Erwartungstheorie, Kreativität, Victor Harald Vroom, Wert
