Teil 8 von 11 in der Serie Sechs Denkhüte

Zusammenfassung: Beim vierten Hut in der Serie über Edward de Bono’s Denkhüte geht es um fröhlichen Optimismus. Welche Vorteile bietet eine Idee? Wie können wir die Idee in die Realität umsetzen?

Der Gelbe Hut ist dabei etwas schwerer aufzusetzen als der Schwarze Hut. Unser Gehirn hat natürliche Mechanismen, die uns vor Gefahren bewahren sollen, was dem Schwarzen Hut entspricht. Es gibt keinen solchen Mechanismus für Optimismus. Wir müssen also ein Gefühl für positive Aspekte entwickeln, um genauso für Vorteile sensibilisiert zu sein wie wir es für Gefahren und Risiken sind. Es macht keinen Sinn, sehr kreativ zu sein und Hunderte von Ideen zu entwickeln, wenn anschliessend niemand einen Wert in all diesen Ideen sieht. Genau dafür gibt es den Gelben Hut.

Der Gelbe Hut sollte logisch angewandt werden. Wenn jemand unter dem Gelben Hut eine wertvolle Seite einer Idee hervorhebt, sollte das logisch klingen und nicht fantastisch:

  • Was ist der Wert dieser Idee?
  • Für wen?
  • Unter welchen Umständen?
  • Wie wird dieser Wert erzielt?
  • Welche anderen Werte gibt es?

Positive Spekulation

Denke beim Gelben Hut an Sonnenschein und Helligkeit, an Optimismus und Vorteile. Denke konstruktiv (und nicht destruktiv wie beim Schwarzen Hut): make things happen! Positives Denken erfordert eine Mischung von Neugier, Freude, Eifer und der Einstellung, etwas erreichen zu wollen. Gerade diese Einstellung scheint eine der herausragenden Fähigkeiten erfolgreicher Menschen zu sein.

Das Spekulative dabei betrifft die Zukunft. Der Gelbe Hut schaut in die Zukunft, und deswegen ist einiges, was dabei herauskommt, spekulativ und ungewiss. Wir werden nicht alles umsetzen können, aber wir haben es vor.

Es gibt einige Menschen, die sind immer positiv eingestellt. Die meisten von uns sind auf jeden Fall positiv, wenn sie ihre eigenen Ideen vortragen oder wenn sie sich von der Umsetzung dieser Idee einen eigenen Vorteil versprechen. Dieses Eigeninteresse ist eine gute Basis für positives Denken, aber der Gelbe Hut geht darüber hinaus. Beim gelben Hut denken wir von vornherein positiv: der Gelbe Hut ist zuerst da, bevor wir Vorteile für uns selber sehen.

Das positive Spektrum

Das positive Spektrum reicht von Über-Optimismus bis zur reinen Praktikablität. In der Geschichte gibt es viele Beispiele dafür, wie unpraktische Visionen und Träume Menschen dazu gebracht haben, sich anzustrengen, um diese Träume Realität werden zu lassen. Als Gegenbeispiel gibt es aber jede Woche auch mehrere Millionen Nieten beim Lotto. So oder so, wir können das Denken unter dem Gelben Hut nicht nur darauf beschränken, was praktikabel ist. Entscheidend ist die Aktion, die auf den Optimismus folgt: beim Lotto übernimmt die Glücksfee. Optimismus sollte zu eigenen Aktionen führen.

Die Werte, die unter dem Gelben Hut entwickelt werden, kann man wie folgt klassifizieren:

  • mit Sicherheit
  • höchstwahrscheinlich (basierend auf Erfahrungen)
  • gut möglich
  • 50/50
  • möglich
  • unwahrscheinlich

Trotzdem sollten alle Werte auf die Tafel kommen. Auch wenn etwas unwahrscheinlich ist, sollte es aufgeführt werden. So können wir entscheiden, es fallen zu lassen oder die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen. Wenn es nicht aufgelistet ist, haben wir diese Entscheidungsmöglichkeit nicht.

Konstruktiv denken

Es ist besonders wichtig beim Gelben Hut, konstruktiv zu denken. Dieses konstruktive Denken wird aber nicht den Experten überlassen: es ist also nicht nur Sache der Techniker und Ingenieure, Ideen vorzuschlagen, und dann Sache der Geschäftsführung, die besten Ideen auszuwählen. Nein, bei den Sechs Denkhüten achten wir auf paralleles Denken. Deswegen denken unter dem Gelben Hut alle positiv und konstruktiv. Es geht beim Gelben Hut darum, Vorschläge zu entwickeln und diese positiv zu bewerten, die positiven Aspekte der eigens entwickelten Vorschläge hervorzuheben.

Unter dem Gelben Hut schauen wir nach Möglichkeiten, die sich uns bieten:

  • maximale Vorteile
  • positive Werte
  • Chancen
  • Best-Case-Szenarien

Diese werden aber immer mit Wahrscheinlichkeiten belegt: wie wahrscheinlich ist es, dass diese positiven Aspekte eintreten. Was können wir tun, um diese Wahrscheinlichkeiten zu erhöhen?

Der Gelbe Hut: Fazit

Ganz wichtig: es geht beim Gelben Hut nicht nur um positive Gefühle, denn für Gefühle ist der Rote Hut zuständig. Noch geht es allein darum, neue Ideen zu entwickeln, denn das ist Aufgabe des Grünen Huts (der als nächstes dran ist). Das Denken beim Gelben Hut ist positiv und konstruktiv, aber es geht um die positive Beurteilung und Entwicklung von Vorteilen, Werten, Chancen, Möglichkeiten. Der Gelbe Hut symbolisiert Sonne und Optimismus.


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