In seinem Vortrag auf dem Razorfish Client Summit hat Razorfishs Chefstratege Joe Crump darüber gesprochen, wie schwer es ist, innovativ zu sein. Mehr als 80 Prozent aller Innovationsprojekte verlaufen im Sande. Dafür gibt es folgende Gründe:
- Wir verwechseln oft Innovation und Kreativität, was Innovation wie einen Zufall aussehen lässt (Kreativität ist die Erzeugung neuer und nützlicher Ideen, Innovation ist die Umsetzung kreativer Ideen in einer Organisation)
- Wir versuchen nicht sprunghaft innovativ zu sein. Meistens reicht es uns, unsere Arbeit stückchenweise zu verbessern
- Wir messen die falschen Werte. Beispielsweise sind wir besessen von Click-Through-Rates, anstelle Kunden mit Brillianz zu beeindrucken
- Wir benutzen die falschen Werkzeuge. Fokusgruppen beispielsweise sind die natürlichen Feinde sprunghafter Innovationen.
- Wir verlassen und auf Prozesse, die Innovation und Kreativität abtöten
- Wir verwechseln Innovation mit Werbung
>> Link zu Pressemitteilung über Razorfish Client Summit
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