GM hat am vergangenen Wochenende seinen alten Chef Rick Wagoner für die Gartenarbeit freigestellt (und das auch noch mit einem fetten Scheck über 20 Millionen Dollar versüßt):
You did a fantastic job for us, but in the future we want you to spend more time with your family.
Neuer Chef von GM ist Frederick “Fritz” Henderson. Henderson hat bei GM alle Stationen durchlaufen und wurde seit Jahren als heißer Kandidat für einen Chefposten gehandelt. Ihm voraus eilt der Ruf, ein schneller Denker zu sein. Und typischerweise, so die Financial Times, startet er seine Meetings mit folgender Frage:
OK, what are the facts?
Und das entspricht, wie bei den Sechs Denkhüten ausgeführt, dem Denken unter dem Weißen Hut. Wenn in diesen Meetings alle parallel über die Fakten nachdenken, ist das sehr gut und führt zu erfolgreichen Meetings. Wichtig ist, Fakten von Emotionen zu trennen. Und darauf zu achten, dass es prüfbare Fakten gibt, die höher bewertet werden als glaubwürdige (aber unprüfbare) Fakten.
Und wenn Fritz Henderson dann noch die anderen Denkhüte benutzt, ist zumindest die Kreativität bei GM auf einem guten Weg.
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Tags: Denkhüte, Fritz Henderson, GM, Kreativitätsmethode, Krise, Weißer Hut
